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武漢港務(wù)集團2019年度十件大事
時間:2020-06-03
來源:武漢港務(wù)集團
       一、扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育

圍繞“不忘初心,牢記使命”主題教育要求,集團先后舉辦專題讀書班14個,開展一章三書專題研學(xué)49次,組織各類教育120余次,收集檢視問題108條。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞企業(yè)改革發(fā)展重點、員工關(guān)心熱點開展蹲點式調(diào)研,制定整改項目71個,全部予以銷號,推動解決了一批工作難點、痛點、堵點問題,員工滿意率達99%。

二、集裝箱量、商品車量雙雙突破百萬大關(guān)

2019年,集團兩大核心生產(chǎn)指標(biāo)集裝箱、商品車量首次突破百萬大關(guān)。完成集裝箱吞吐量110TEU,同比增長15.1%,長江中游第一大集裝箱碼頭地位進一步凸顯;完成商品車量103萬輛,同比增長11.3%,成為中國內(nèi)河第一、全國第三個商品車吞吐量超過100萬輛大關(guān)的港口。

三、開通短駁航線助力集裝箱板塊統(tǒng)一運作

2019年,集團深入推進集裝箱板塊統(tǒng)一營運,開通陽邏至金口短駁航線,有效遏制通用箱分流,金口港全年完成集裝箱量63028TEU,同比增長24.23%;仙桃至陽邏天天班航線運力增至8艘,運行效率不斷提升,仙桃港全年完成1035航次,集裝箱量31860TEU,同比增長140%。

四、完成長江核心區(qū)域(一橋至二橋)貨運碼頭的拆除工作

根據(jù)武漢市委、市政府的要求,集團講政治、顧大局、保軍運,克服重重困難,主動落實責(zé)任,完成了11座貨運碼頭拆除任務(wù)(拆除碼頭為港15、16、1718、19、4344、45碼頭,華聯(lián)碼頭,武北碼頭,港申船廠碼頭)。

五、智慧、綠色港口建設(shè)持續(xù)推進

2019年,花山港集裝箱智能化運輸試點取得成功,新型汽車+5G網(wǎng)絡(luò)+港口生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)得到運用,成為中國內(nèi)河首例;全港集裝箱及滾裝碼頭岸電實現(xiàn)100%全覆蓋。

六、仙桃保稅物流中心(B型)正式封關(guān)運作

326日,由集團托管營運的仙桃保稅物流中心(B型)順利實現(xiàn)封關(guān)運作,2019年全年共注冊重點企業(yè)17家,開展業(yè)務(wù)企業(yè)30多家,進出口貨值突破2億美元。

七、啟動仙桃臨港物流園項目建設(shè)

為加快港口物流鏈的延伸,促進仙桃腹地貨源市場的開發(fā),2019年仙桃臨港物流園項目正式啟動,1-8#庫及綜合樓主體結(jié)構(gòu)完工,相關(guān)配套工程穩(wěn)步推進。

八、舉辦武漢市第21屆職工職業(yè)技能大賽岸橋項目

920日,集團成功舉辦武漢市第21屆職工職業(yè)技能大賽一類項目岸邊橋式集裝箱起重機項目比賽,集團選手囊括前5名。

九、推進企業(yè)文化建設(shè)

啟動企業(yè)文化理念甄選征集活動,提煉企業(yè)愿景、使命、核心價值觀等理念;以慶祝新中國成立70周年為主題,開展了精彩紛呈的企業(yè)文化實踐活動,企業(yè)凝聚力進一步提升;集團制度(2.0版)匯編修訂工作全面完成,共收納匯編6大類183項制度,集團規(guī)范化、精細化管理再上新臺階。

十、榮膺“武漢市服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)等多項榮譽稱號

2019年,集團榮膺武漢市服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、“湖北省重點物流企業(yè)”、“全國交通運輸文化建設(shè)卓越單位”等稱號。

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